Un monde s’effondre, tout devient possible : 2016, une année charnière

« Après le Brexit et cette élection, tout est désormais possible. Un monde s’effondre devant nos yeux. Un vertige ». Ainsi s’est exprimé Gérard Araud, ambassadeur de France aux États-Unis, sur son compte Twitter : un gazouilli consécutif à la victoire de Donald Trump lors des élections américaines qui suscita de très nombreuses réactions des deux côtés de l’Atlantique. Pourtant ce message à chaud, supprimé quelques heures après, ne manquait guère de justesse dans le propos.

 
Comment ne pas abonder en son sens au regard de ce que fut cette année 2016 et des nombreuses surprises électorales qu’elle revêtit? Sans s’étendre sur les évènements annexes, ayant eu des répercussions directes ou indirectes sur la décision des électeurs, il est perceptible qu’un mouvement de fond est en cours depuis plusieurs années avec des accalmies et des reprises soudaines. L’année 2016 est exceptionnelle à ce titre dans le sens où elle défia tous les pronostics, et pour tout dire, ébranla toute une mécanique savamment huilée par des décennies d’usage. La démocratie, et son corollaire le système de votation, prouva qu’elle pouvait devenir une arme en les mains d’une frange conséquente de la population ulcérée d’être sempiternellement moquée, méprisée et sermonnée par la classe politique comme médiatique.

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Le cygne noir – La puissance de l’imprévisible de Nassim Nicholas Taleb

Nassim Nicholas Taleb, né en 1960 à Amioun au Liban, est un écrivain et essayiste libano-américain, spécialisé en épistémologie des probabilités et praticien en mathématiques financières. Il est le père de la célèbre théorie du cygne noir qu’il présente dans l’ouvrage « Le cygne noir – la puissance de l’imprévisible » en 2007.

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Cette courte recension présente la notion de « cygne noir » avant de synthétiser la thèse de Taleb mais n’a pas la prétention de présenter tous les arguments déroulés dans l’ouvrage.

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L’ambivalence au service de l’action – Recension du livre de Gil Fiévet

Après avoir terminé sa carrière militaire en tant que Général à trois étoiles, Gil Fiévet est spécialiste de la stratégie miliaire et son application au monde de l’entreprise. Professeur de stratégie dans de célèbres écoles de commerce, il est intervenu au titre de consultant auprès de nombreuses grandes entreprises. Expert agréé par l’Association Progrès du Management, il a assuré près de 200 conférences au cours des dix dernières années en France et en Europe auprès de cadres dirigeants de PME/PMI. Il a précédemment publié trois livres, tous consacrés à la stratégie présentant une réflexion inspirée par l’histoire militaire et validée par l’expérience. Cet ouvrage est l’aboutissement de cette réflexion.

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L’ouvrage de Gil Fiévet mêle avec subtilité une approche philosophique, non obscure, qu’il rattache à des concepts de management mais également à des exemples de l’histoire militaire. Cet étonnant mélange, au travers d’une écriture fluide et synthétique, est une agréable surprise dans une littérature spécialisée rarement choisie par des néophytes. Ce livre désamorce la notion de complexité pour en faire un atout dans l’action. En d’autres termes, l’auteur met en avant la réflexion avant l’action, au détriment de l’utilisation de toute forme d’informations prémâchées.

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